Membangun sebuah merek, satu demi satu batu bata (2): Apa yang membuat One Square Mile berbeda?

Oleh Sammy CRABBE

Di dunia di mana kota bersaing untuk investasi, bakat, dan relevansi, sudah tidak cukup lagi hanya membangun infrastruktur. Pengembangan kota yang paling sukses saat ini adalah mereka yang memiliki identitas yang menarik - sebuah merek yang menggema dengan investor, warga, dan pengamat global.

Ghana'sSatu Mil Persegiadalah salah satu upaya paling berani dalam ingatan terbaru untuk mencapai hal itu: mengambil satu mil persegi lahan perkotaan dan membangunnya menjadi simbol global yang dikenali sebagai kepercayaan, peluang, dan niat nasional.

Tetapi branding dalam konteks ini harus dipahami dengan benar. Bukan hanya tentang logo atau kampanye promosi. Ini tentang pengambilan keputusan yang sengaja dilakukan di bidang arsitektur, tata kelola, ruang publik, dan cerita – semuanya bertujuan untuk memproyeksikan identitas yang jelas dan koheren. One Square Mile berbeda karena merupakan zona ambisi yang dibangun khusus – sebuah distrik perkotaan yang padat dan fokus di mana masa depan Ghana sedang disusun.

Lima pilar merek inti yang menentukan perbedaan ini adalah kepercayaan, budaya, kreativitas, keterhubungan, dan modal. Masing-masing pilar secara sengaja diintegrasikan ke dalam desain fisik dan ekonomi ruang tersebut - bukan sebagai kata-kata gaul, tetapi sebagai prinsip operasional.

Pilar pertama, kepercayaan diri, sangat penting. Untuk menarik investasi jangka panjang, zona tersebut harus dianggap sebagai tempat yang dapat dipercaya. Artinya, sertifikat hak kepemilikan tanah yang jelas, kontrak yang dapat ditegakkan, standar layanan yang tinggi, dan tata kelola yang transparan. One Square Mile bertujuan menjadi zona di mana ekspektasi bersifat prediktif dan kepercayaan diperoleh bukan hanya melalui kata-kata, tetapi melalui sistem yang terlihat dan manajemen profesional. Dengan melindungi ruang ini dari ketidakefisienan birokrasi yang sering mengganggu kota-kota besar, zona tersebut menjadi tanda apa yang dapat dicapai Ghana pada tingkat terbaiknya.

Budaya merupakan pilar kedua. Satu Mil Persegi tidak dirancang sebagai salinan Dubai, Singapura, atau London - ia berakar pada identitas Ghana. Merekkan ruang tersebut berarti memasukkan warisan dan kepribadian Ghana ke dalam bahasa visual dan pengalaman distrik tersebut. Ini mencakup motif arsitektur, konvensi penamaan, instalasi seni publik, festival, serta perayaan sejarah Ghana melalui cerita. Dengan demikian, satu mil persegi menghindari globalisme umum dan justru menawarkan autentisitas yang berbasis tempat, yang semakin langka di kota-kota modern.

Pilar ketiga, kreativitas, adalah yang memberikan energi inovatif pada zona tersebut. Daripada hanya memprioritaskan menara perkantoran komersial, One Square Mile dirancang untuk menjadi tempat pusat kerja sama, ruang pembuat, studio desain, dan galeri. Ekonomi kreatif - termasuk mode, musik, game, film, dan media digital - ditempatkan bukan di pinggiran, tetapi di tengah. Populasi muda Ghana penuh dengan bakat, tetapi banyak yang tidak memiliki infrastruktur untuk berkembang. Zona ini menjadi platform bagi bakat tersebut untuk ditemukan, dikembangkan, dan diekspor.

Konektivitas, pilar keempat, mencakup infrastruktur fisik dan digital. Jalan-jalan yang dapat dilalui pejalan kaki, sistem transportasi yang terintegrasi, dan desain berukuran manusia sedang diprioritaskan. Di sisi lain, broadband kecepatan tinggi dan fitur kota cerdas sedang dibangun dari awal. One Square Mile sedang diposisikan sebagai kawasan pertama di Ghana yang benar-benar cerdas secara digital, di mana data perkotaan, layanan publik, dan perusahaan swasta dapat beroperasi secara mulus. Tingkat konektivitas ini bukan hanya tentang kenyamanan—ini tentang produktivitas dan kompetitif global.

Akhirnya, pilar kelima — modal — mengakui bahwa tanpa pendanaan, bahkan ide terbaik pun akan terhenti. One Square Mile dirancang untuk menarik dan menyerap berbagai bentuk modal: modal ventura untuk startup, reksa dana investasi properti (REITs) untuk pengembangan, pendanaan campuran untuk infrastruktur, serta dana institusional untuk strategi jangka panjang. Insentif yang jelas, instrumen mitigasi risiko, dan proses investasi yang disederhanakan merupakan bagian dari pendekatan branding. Pesannya kepada investor adalah sederhana: ini bukanlah arena spekulasi, tetapi sebuah tujuan investasi yang dikurasi dan dapat dipercaya.

Bersama-sama, kelima pilar ini memastikan bahwa Satu Mil Persegi lebih dari sekadar sebuah tempat – itu adalah sebuah janji. Janji bahwa Ghana dapat menyajikan keunggulan dalam skala yang besar. Janji bahwa generasi baru pengusaha, kreatif, dan warga negara dapat bekerja di lingkungan yang mencerminkan aspirasinya. Janji bahwa kota-kota di Afrika dapat diberi merek tidak oleh kemiskinan dan ketidakberaturan, tetapi oleh fokus, visi, dan kepercayaan.

Tetapi merk suatu tempat juga memerlukan disiplin. Semua hal di dalam zona tersebut - bahan yang digunakan, nama yang dipilih, acara yang diadakan, dan penyewa yang diterima - harus memperkuat pesan merek. Konsistensi adalah yang membangun kepercayaan. Inilah sebabnya kepemimpinan zona harus mencakup tidak hanya pembuat kebijakan, tetapi juga pengelola merek kota - individu-individu yang memahami bagaimana ruang, citra, dan kepercayaan bertemu.

Yang membedakan One Square Mile adalah bahwa proyek ini dimulai dengan kejelasan identitas. Sementara banyak pengembangan perkotaan di Afrika mengalami pergeseran tujuan, proyek ini dirancang dengan fokus yang tajam. Satu mil persegi ini tidak berusaha menjadi segalanya bagi semua orang. Ia berusaha menjadi satu hal, dilakukan dengan baik: simbol kemampuan Ghana untuk menggabungkan warisan, inovasi, dan kredibilitas menjadi ruang yang terlihat secara global.

Saat upaya branding ini berlangsung, tantangan berikutnya akan menjadi menyampaikan merek tersebut — secara visual, kuat, dan otentik. Dalam artikel berikutnya dari rangkaian ini, kita akan menjelajahi bagaimana One Square Mile menetapkan inovasi, menarik startup, dan memposisikan Ghana sebagai ibu kota kreatif dan wirausaha baru di kawasan tersebut.

>>>penulis adalah peneliti PhD yang mengkhususkan diri pada blockchain dan keuangan terdesentralisasi di Universitas Bradford. Ia memiliki gelar MBA dalam Pemasaran Internasional dan sertifikat pasca-graduasi dalam penelitian dari Universitas Internasional Monaco. Sammy adalah presiden pertama Ghana Business Outsourcing Association dan mengembangkan operasi pemasukan data pertama Afrika serta perusahaan transkripsi medis pertama Ghana. Ia dapat dihubungi melaluisammyomanye@gmail.com